私の経営改善の基本的考え

基本事項：赤字の企業は、まずどうやって黒字にしていくか、それを考えるべきです。そうしないと、資金調達してもすぐにその資金はなくなってしまい、またお金を借りなければならなくなります。

これって、鶏が先か卵が先か！ではないのですが、お金が足りない！と思われたときに、赤字の企業は、その解決策を資金調達に求めるのではなく、赤字を黒字化することに求めるべきだと思うのです。

そうならないためにも、日ごろから黒字を目指す経営をしなくてはなりません。

では、どうやって？

赤字を克服し、黒字化するには次の３つの方法しかありません。

１． 売上を増やす。
２． 原価を下げる。
３． 経費を削減する。

日ごろから考えてください。

熊本県よろず支援拠点には、売上アップのプロが揃っています。

よく、うちには強みはないです・・と言われますが「必ずあります！」

それを見つける思考方法
１．お客様はだれ？
２．そのお客様は何に困っているの？
３．あなたの商品・サービスはそれをどうやって解決できるの？

もちろん経営改善のプロもいます！

予約制ですが、お気軽にご相談ください。

熊本県よろず支援拠点コーディネーター：西　原　哲　朗