コーディネーターブログ | 熊本県よろず支援拠点

あるべき人事評価制度

2019/ 04/ 15 | By 修一原川

【人事評価制度の真の目的】従業員のモチベーションを上げて定着させる大きなポイントは、会社の経営を維持向上させることです。その観点から現在実施されている従来の人事評価制度をみていきます。人事評価制度の真の目的は単に従業員を評価して給与やボーナス額を決めるという …

ちょこっと改善しませんか？

2019/ 04/ 12 | By 雅哉橋本

こんにちはコーディネーターの橋本です。売上があがらない、収益が上がらない、日々奮闘される経営者の皆様、すぐできる職場の改善について、改めて考えてみませんか？ポイントは、５つのS ①整理、②整頓、③清掃、④清潔、⑤しつけ 7つのムダ ①作りすぎのムダ…必…

KUMAMOTOよろず女子会vol.2 盛会でした！

2019/ 04/ 5 | By 西田ミワ

こんにちは、コーディネーターの西田です。新年度と新元号「令和」発表が重なったこの時期、あちこちでユニークな商戦やPRが見られますね。時代の変化を掴むアンテナ感度の高さはもちろん、したたかさ、柔軟さ、そして、チャンスを掴む握力。ネットニュースからではありますが、と…

新しい時代へ前向きに！

2019/ 04/ 3 | By 昭彦大田黒

こんにちは、コーディネーターの大田黒です。皆さんご承知の通り、5月1日から「令和」時代に突入します。なかなか良い元号だと個人的には思います。前向きなイメージがありますね。新しい時代に向けて創業、第二創業を始めようとされる方々もいらっしゃいます。不安もあるでしょうが期待に膨らんでいらっしゃい…

事例紹介

2019/ 04/ 1 | By 森田欣典

こんにちは。熊本県よろず支援拠点コーディネーターの森田です。本日は、よろず支援拠点の事例についてのご紹介をいたします。1年半かけて、支援を続けてきた事業者さんの、第二創業の事例が、「平成30年度よろず支援拠点成果事例集」に掲載されました。一緒に頑張ってきた事業者さんが、成果を出され、事例集にまで…

熊本地震で閉店 → 心機一転移転開店→お客様半減→そこから復活中！

2019/ 03/ 27 | By 康鹿子木

熊本県よろず支援拠点チーフコーディネーターの鹿子木（かなこぎ）です。２月２２日のブログで熊本地震で閉店を余儀なくされた後、やっとの思いで新天地に移転開店したものの新規客は毎月１～２名。途方に暮れて当拠点にお見えになった美容院経営者ご夫婦。いろんなやり取りを経てご夫婦二人三脚で取り組まれた結果、毎月3…