さて、これからの人材採用戦略は！
これからノウハウをどんどん公開しちゃうぞ！ 「脳細胞を目からウロコの経営者脳に」シリーズ第１弾！・・・まだまだ続きます！ 最初のテーマは！ 正社員による「少数精鋭」よりも「パートさん」による多数精鋭？？？ 検証してみよう！ 事例１…
人事評価を成果主義や目標管理で行うのは得策ではない
「あるべき人事評価制度」について、前回（平成31年4月17日）よりお話ししています。 前回は、従来の人事評価制度における下記の４つの課題を提示しました。そして①の説明をしました。 ① 社員全員を何故S評価にしないのか ② 評価方針は成果主義や目標管理主義でよいのか ③ 評価項目は抽象的…
資金繰り表作成で経営改善しませんか？
こんにちはコーディネーターの橋本です。 経営はキャッシュが無くなれば、事業を存続できませんね。 また、キャッシュを増価させれば、事業を成長発展させることが容易になりますね。 今回は、いかにキャッシュを残していけるか、資金繰り表作成により経営改善するためのポイントを説明したいと思います。 …
よろずメルマガ有り〼
よろずメルマガ有り〼 こんにちは！コーディネーターの渡辺です。 皆さん、登録してください！ 拡散もよろしくお願いします！ 熊本県よろず支援拠点のメルマガです。 経営に役立つ情報をお届けしています。
SNS初心者向け・伝わるように伝えるトレーニング その①
こんにちは、コーディネーターの西田です。 交流分析士視点でのSNS活用・ネット販促を得意としています。 「ブログ書けないんですよ」「で、何が言いたいの？と言われます」 「SNS発信が苦痛です」 といったお悩み相談、とても多いです。 解決策として、シンプルだけ…
かみ頼み？
こんにちは、コーディネーターの大田黒です。 今日は、ちょっと困った話を。 8年前の東日本大震災で、東北の製紙工場が軒並みダメージを受け、全国的に印刷用紙が不足し、6年前の参議院選挙の時は法定ビラなどの印刷用紙を輸入する事態に。 国内での紙の生産は大分戻ってきたのですが。。。 昨今のお隣…
水害、噴火、熊本地震。耐えに耐えておられる阿蘇にやっと光が・・・
チーフコーディネーターの鹿子木（かなこぎ）です。この連休中、新聞スクラップをめくってみました。平成28年4月の熊本地震からの復旧、復興に関する記事の中で、特に、阿蘇地区の皆様のご苦労はいかばかりだったことかと思わずにはいられませんでした。熊本地震以前にも、平成24年7月の集中豪雨による甚大な被害、三…
小規模事業者持続化補助金（商工会議所管轄）公募始まりました！！
こんにちは、熊本県よろず支援拠点コーディネーターの森田です。 事業者の皆さんから、「まだですか～？」とお訪ねの多かった、平成30年度第2次補正予算「小規模事業者持続化補助金」の公募が開始されました。 ただし、商工会議所管轄の事業者様のみの公募となっていますのでご注意ください。 商工会管轄の事業者の皆…
平成30年度8,173件の重みと思いを胸に「令和元年」を生きる。
チーフコーディネーターの鹿子木（かなこぎ）です。8,173件とういう数字は、熊本県よろず支援拠点が平成30年度の一年間に経営相談に対応した件数です。平成29年度は5,260件でしたので、3,000件近く増えたことになります。また、相談件数の約7割が売上アップに関するご相談で、約2割が資金繰りはじめ経…
よろず支援拠点全国研修会が開催されました。
実施機関職員の川口でございます。 いつも熊本県よろず支援拠点ブログをご覧頂きまして誠にありがとうございます。 一昨日２４日によろず支援拠点全国研修会が東京都内のビル会議室にて開催され、 全国の拠点からコーディネーターや実施機関の職員が参加され、私もチーフコーディネーター とともに参加し…